Перевод разделов BABOK v. РЅР° СЂСѓСЃСЃРєРёР№ язык. IIBA. Краткий РѕР±Р·РѕСЂ руководства BABOK Guide 3 версии — статья > > 1. Цели Руководства BABOK версии 3. Что такое бизнес- анализ?
Русский мир. Высшая белая раса Донбасса. http:// blogspot.com /2015/08/blog-post_99.html. Читать дальшеСвернуть. +. 1. Свод знаний по бизнес-анализу BABOK v.2.0. Перевод на русский язык стандарта по бизнес-анализу для Глава 3 : Сбор информации. Подготовка к. Методики и техники бизнес-анализа для бизнес-аналитиков. Текст взят и переведен на русский язык из BABOK 2.0 (Свод знаний по бизнес-анализу версия 2.0). Скачать в формате pdf BABOK 2.0 на русском языке. Бизнес-анализ. Бизнес-аналитики. Системные аналитики.. OS: Windows all Язык интерфейса: english Лекарство: в архиве Размер файла: 8,29 Мб Скачать RAR Password Unlocker 3.3.0.0 Portable. Многим читателям это понравилось. Посмотреть ещё 17 фотографий. Pусские девушки - самые красивые! Другим очень заметным изменением в BABOK является перестройка областей знаний. В приведенной ниже таблице перечислены области знаний от версий 2 и 3 BABOK.. Свод знаний по бизнес-анализу BABOK v.2.0. Перевод на русский язык стандарта по бизнес-анализу для бизнес-аналитиков версии 2.0., написанного IIBA. Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)..
Кто такой бизнес- аналитик? Структура Руководства BABOK версии 3. Центральная концептуальная модель бизнес- анализа (BACCM)2. Основные термины2. Схема классификации требований2.
BABOK® Business Analysis Body of Knowledge® are registered trademarks EEP™ the EEP logo and the IIBA member logo are trademarks owned by..
Тема на русском языке Тема на английском языке. Дисциплина «Прогностическая аналитика», к.э.н., доцент Т.К.Богданова; ст. преп. Основная литература A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK® Guide).
Заинтересованные стороны (Stakeholders)2. Требования и проектирование (дизайн)3.
РџРѕРґС…РѕРґ Рє планированию бизнес- анализа3. Планирование взаимодействия СЃ заинтересованными сторонами3. Планирование управления бизнес- анализом3. Планирование управления информацией РІ бизнес- анализе3. Рдентификация повышения производительности бизнес- анализа4. Подготовка Рє этапу выявления4. Проведение этапа выявления4.
Утверждение результатов этапа выявления4. Передача информации4. Управление взаимодействием с заинтересованными сторонамиГлава 5: Управление жизненным циклом требований5.
Трассировка требований5. Поддержание актуальности требований5. Приоритизация требований5. Оценка изменения требований5. Утверждение требованийГлава 6: Анализ стратегии6.
Анализ текущего состояния6. Определение будущего состояния6. Оценка рисков6.
Определение стратегии измененийГлава 7: Описание анализа требований и проектирования (дизайна)7. Определение и моделирование требований7. Верификация требований7. Валидация требований7.
Определение архитектуры требований7. Определение параметров проектирования (дизайна)7. Анализ потенциальной ценности Рё рекомендации РїРѕ решениюГлава 8: Оценка/определение качества решения8. Рзмерение производительности решения8. Анализ показателей производительности8. Оценка ограничений решения8. Оценка бизнес- ограничений8.
Рекомендация мероприятий по увеличению ценности решенияГлава 9: Базовые компетенции бизнес- аналитика9. Аналитическое мышление и решение проблем9. Поведенческие характеристики9. Бизнес- знания9.
Коммуникативные навыки9. Навыки взаимодействия9. Рнструменты Рё технологииГлава 1. Методы РІ бизнес- анализе1. Acceptance and Evaluation Criteria (Определение критериев приемки Рё оценки)1. Backlog Management (Управление бэклогом)1. Balanced Scorecard (Сбалансированная система показателей, РЎРЎРџ)1.
Benchmarking and Market Analysis (Бенчмаркинг и Анализ рынка)1. Brainstorming (Метод мозгового штурма)1. Business Capability Analysis (Анализ бизнес- возможностей)1. Business Cases (Бизнес- кейсы)1. Business Model Canvas (Бизнес- модель «Канвас»)1. Business Rules Analysis (Анализ бизнес- правил)1.
Collaborative Games (Совместные РёРіСЂС‹ )1. Concept Modelling (Концептуальное моделирование)1. Data Dictionary (Словарь данных)1. Data Flow Diagrams (Диаграммы потоков данных)1. Data Mining (Рнтеллектуальный анализ данных)1.
Data Modelling (Моделирование данных)1. Decision Analysis (Анализ принятия решений)1. Decision Modelling (Моделирование принятия решений)1. Document Analysis (Анализ документов)1. Estimation (Оценка)1. Financial Analysis (Финансовый анализ)1.
Focus Groups (Фокус- РіСЂСѓРїРїС‹)1. Functional Decomposition (Функциональная декомпозиция)1. Glossary (Глоссарий)1. Interface Analysis (Анализ интерфейсов)1. Interviews (Рнтервью)1.
Item Tracking (Отслеживание РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ/элементов)1. Lessons Learned (Рзвлеченные СѓСЂРѕРєРё)1.
Metrics and Key Performance Indicators (KPIs) — Метрики Рё ключевые показатели эффективности1. Mind Mapping (Рнтеллект- карта или диаграмма связей)1. Non- Functional Requirements Analysis (Анализ нефункциональных требований)1. Observation (Наблюдение)1. Organizational Modelling (Организационное моделирование)1.
Prioritization (Приоритезация, расстановка приоритетов)1. Process Analysis (Анализ процессов)1. Process Modelling (Моделирование процессов)1. Prototyping (Прототипирование)1.
Reviews (Рецензирование)1. Risk Analysis and Management (Анализ и управление рисками)1. Roles and Permissions Matrix (Матрица ролей и прав доступа)1. Root Cause Analysis (Анализ основных причин)1.
Scope Modelling (Моделирование границ)1. Sequence Diagrams (Диаграммы последовательности)1. Stakeholder List, Map, or Personas (Список заинтересованных сторон, карта заинтересованных сторон или действующие лица)1. State Modelling (Моделирование состояний)1. Survey or Questionnaire (Опросы или Анкетирование)1. SWOT Analysis (SWOT- Анализ)1. Use Cases and Scenarios (Сценарий использования и Сценарии)1.
User Stories (Пользовательские истории)1. Vendor Assessment (Оценка поставщика)1. Workshops (Воркшопы или Семинары)Глава 1. Перспективы (Применение практик бизнес- анализа в смежных областях)1. Перспективы в Agile (Гибких методологиях разработки)1. Перспективы в бизнес- аналитике (Business Intelligence)1.
Перспективы в информационных технологиях1. Перспективы в бизнес- архитектуре1. Перспективы в управлении бизнес- процессами (BMP)Приложения руководства BABOK 3.
Приложение A: Глоссарий/Словарь терминовПриложение B: Сопоставление (мэппинг) техник и задачПриложение C: Авторы руководства BABOKПриложение D: Обзор отличий от руководства BABOK версии 2. Где можно пройти подготовку к сертификации CBAP и CCBA (бизнес- анализ, BABOK® и IIBA®) в России? На начало 2. года только на базе центра Luxoft Training можно пройти подготовку к сертифицированным экзаменам CCBA®/CBAP® по бизнес- анализу. Центр Luxoft Training в 2. году получил от канадского института IIBA® статус Endorsed Education Provider (EEP™). После прохождения курсов участникам присваивается определенное число PDU.
Для того, чтобы узнать более РїРѕРґСЂРѕР±РЅСѓСЋ информацию — пройдите РїРѕ ссылке «РљСѓСЂСЃС‹ РїРѕ бизнес- анализу РІ Р РѕСЃСЃРёРё».